스포츠 토토 사이트 거버넌스

이사회

2025 년 6 월 26 일 현재, 이사회는 사장 겸 대표 이사 인 Tatsuya Aoki가 의장을 맡았습니다
다른 회원들은 Minoru Ishii, Haruhiko Mizuno, Toyoaki Abe, Tadao Sawada, Yutaka Sakai 및 Fumi Michihata를 포함한 7 명의 이사로 구성됩니다 (2 명은 이사 외부) 한 달에 한 번 개최 된 이사회의 정기 회의 외에도 이사회의 특별 회의가 필요에 따라 개최됩니다

법률 및 규정 및 설립 조항 외에도 이사회는 이사회의 규칙에 따라 중요한 문제를 해결하고 각 이사가 사업 실행 상태를 감독합니다
또한 모든 스포츠 토토 사이트 감사인은 이사회 회의에 참석하여 이사의 비즈니스 실행 상태를 모니터링합니다

2025 년 3 월 31 일 종료 된 회계 연도에, 우리는 12 개의 정기 회의와 3 개의 특별 회의를 포함하여 15 회 이사회 회의를 개최했습니다 이사회의 출석은 다음과 같습니다
(Haruhiko Mizuno와 Toyoaki Abe가 2025 년 6 월 25 일에 새로 임명되었으므로 표에 표시되지 않았습니다)

이사회의 정기 및 특별 회의 참석

• *이사회 규정에 정의 된 이사회의 심의 기준에 따라, 이사회는 관리 정책과 관련된 문제, 재무 결과와 관련된 문제 및 비즈니스 보고서와 관련된 사업, 자금 및 관련 문제, 자금과 관련된 사안 및 관련 문제를 포함하여 비즈니스 실행에 대한 중요한 문제를 심의하고 해결했습니다 추가, 중요한 비즈니스 실행 상태에 대한 월간 설정 및 기타 보고서가 접수됩니다
  20829_21120

감사관

2025 년 6 월 26 일 현재, 우리는 스포츠 토토 사이트 감사 시스템을 채택했습니다
풀 타임 외부 감사 및 감독 이사회 멤버 인 Norihiro Yoneda, 외부 감사 및 감독 이사회 멤버 인 Yoshio Suzuki, 외부 감사 및 감독 이사회 멤버 Kenji Tsujimoto, 1 명의 풀 타임 감사 및 감독 이사회 멤버, 세 가지 오도 및 감독관 이사회 멤버
스포츠 토토 사이트 감사원은 2 개월마다 한 번씩 정기 회의를 가졌으며 필요에 따라 스포츠 토토 사이트 감사원의 특별 회의를 개최합니다
3 명의 외부 감사인은 이사회 및 기타 중요한 회의 회의에 참석하여 모니터링 할 수 있습니다 또한 정보는 내부 감사 사무소 및 회계 감사관과 정기적으로 교환되어 감사의 효과를 향상시킵니다

2025 년 3 월 31 일 종료 된 회계 연도에, 우리는 스포츠 토토 사이트 감사 이사회에서 7 개의 정기 회의를 열었습니다 개별 스포츠 토토 사이트 감사원의 출석은 다음과 같습니다

스포츠 토토 사이트 감사 이사회 참석

• *감사 및 감독위원회 회의의 주요 고려 사항에는 감사 정책 결정 및 업무 부서의 결정, 내부 통제 시스템의 개발 및 운영 확인, 위험 관리 시스템의 개발 및 운영 확인, 지속 가능성과 관련된 개념 및 상태 및 해고와 관련된 이니셔티브의 개념 및 지위 및 비평가 및 비평가 및 비평가와 관련된 이니셔티브의 개념 및 상태 확인이 포함됩니다 회계 감사관, 감사 및 감독위원회 선출에 대한 제안에 대한 동의, 회계 감사의 감사 및 결과 확인 및 감사 보고서 준비

전략위원회

전략위원회는 관리 전략과 관련된 중요한 문제와 중요한 문제를 고의적으로하기 위해 설립되었습니다 회의는 적어도 한 명 이상의 대표 이사의 참여로 한 달에 한 번 이상 개최됩니다

주요 문제에는 비즈니스 전략 동향, 그룹 인적 자원 채용 및 교육, 내부 환경 개선 및 직원 참여, IR 전략 및 위험 관리가 포함됩니다 주요 프로젝트에는 일정 금액을 초과하는 투자 및 금융 프로젝트가 포함됩니다 이사회의 효과는 이사회 회의 전에 전략위원회의 중요한 문제를 심의함으로써 이사회의 효과를 향상시킬 것입니다 위험 관리와 관련하여 1 년에 한 번, 회사는 중대한 위험을 선택하고 중대성 및 기타 비즈니스 및 재무 위험과 관련된 위험에 관한 외부 이사 및 스포츠 토토 사이트 감사인의 의견에 따라 주요 위험 (영향 및 시급성)을 승인합니다

내부 감사 사무소

우리는 내부 감사 기능을 강화하고 강화하기 위해 독립적 인 내부 감사 사무소를 설립했습니다
내부 통제 시스템을 개발하고 운영하고 내부 통제의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 내부 감사 사무실 감사는 현재 회계 연도의 내부 감사 계획을 기반으로 비즈니스 실행이 적절하고 효율적으로 수행되는지 여부
내부 감사 부서는 또한 재무보고에 대한 내부 통제를위한 내부 통제 평가 절차를 구현합니다
(내부 감사 사무소에는 2025 년 3 월 말에 2 명의 회원이 있습니다)
또한 내부 감사 결과와 재무보고와 관련된 내부 통제 평가 결과는 대표 이사 및 의장, 담당 담당 이사 및 이사회에보고됩니다 결과는 스포츠 토토 사이트 감사 및 회계 감사의 감사를 조정하기 위해 스포츠 토토 사이트 감사원에보고됩니다

지명 및 보상위원회

지명 및 보상위원회는 2023 년 1 월 17 일에 이사회의 감독 기능을 강화하고 이사회 및 보상에 대한 평가 및 의사 결정 과정의 공정성, 투명성 및 목표를 보장함으로써 스포츠 토토 사이트 지배 구조 시스템을 더욱 강화하기 위해 새로 설립되었습니다 지명 및 보상위원회는 이사회의 결의로 선정 된 최소 3 명의 이사로 구성되며, 대다수는 독립적 인 외부 이사입니다 또한 의장은 이사회의 결의에 의해 이사회 구성원 중에서 선발됩니다 지명 및 보상위원회는 1 년에 한 번 이상 만나야합니다

지명 및 보상위원회의 역할

• ①이사회의 구성과 균형에 관한 문제
• ②이사의 임명 및 해고에 관한 문제
• ③대표 이사 및 집행 이사의 선택 및 해고와 관련된 항목 및 외부 이사의 독립성 결정을위한 기준과 관련된 항목
• ④이사, 보수와 관련된 문제 등을 결정하기위한 정책 및 절차와 관련된 문제 및 이사가 필요하다고 생각되는 기타 문제

지명 및 보상위원회 참석 (2025 년 3 월 31 일까지 회계 연도)

• *지명 및 보상위원회는 이사의 임명 및 해산과 관련된 문제, 이사의 보수 결정 및 이사의 보수와 관련된 문제와 관련된 문제 및 절차와 관련된 문제에 대해 심의 된 지명 및 보상위원회

지속 가능성위원회

29294_29597

위기 관리 연락 협의회

이 그룹은 스포츠 토토 사이트 가치에 중대한 영향을 미칠 수있는 사고 및 재난에 대한 위기 관리 규칙을 확립했으며, 대응 절차에 대한 매뉴얼을 준비했으며, 정보 혼란 및 커뮤니케이션 오류를 방지함으로써 신속하고 적절하게 대응할 수 있도록 위기 관리 연락 협의회를 확립했습니다 사고 나 재난의 가능성이 거의없는 경우 위기 관리 연락 협의회는 위기 관리 규칙에 따라 즉시 개최되며 예방 측정 및 전직 측정은 손상과 사회적 혼란의 영향을 최소화하기 위해 취해집니다

내부 통제위원회

내부 통제에 대한 기본 정책 (적절한 운영 보장을위한 시스템) 및 시스템 구축에 대한 기본 정책을 기반으로, 우리는 관리 철학 및 관리 정책 (Raison d 'Etre, 관리에 대한 적절성, 행동 과정 및 행동 과정 및 행동을 확립하고 운영하고 운영하는 내부 통제 및 운영을 위해 내부 통제 홍보위원회를 설립했습니다