개인 및 회사의 비즈니스 효율성 향상을위한 10 가지 아이디어 설명!
성공 사례도 소개

業務効率化は企業にとって重要な課題です。多くの企業でさまざまな取り組みが行われており、自社でも業務効率化を図りたいと考えている企業も多いでしょう。しかし、何をどこから始めればいいのか、よくわからないというケースも少なくありません。
業務効率化にはデジタル化が大きくかかわってきます。デジタル化とは、アナログ情報をデジタルデータに変換することで、これまで手作業で行っていたことをシステム化することなどが挙げられます。これらを踏まえ、業務効率化を図るためのアイデアを「個人でできるもの」と「企業で取り組むべきもの」に分けて紹介します。

【個人でできる業務効率化】

長時間労働の常態化や、あまり意味のない形式的な会議などを改善・是正することで、時間が有効に使えるようになります。その分、新しい業務にチャレンジしたり、自身のスキルアップを図ったりすることができます。

【企業として取り組むべき業務効率化】

業務効率化によってコスト削減や生産性向上ができるだけでなく、従業員の満足度も上がります。それにより従業員エンゲージメント（※2）の向上、ワークライフバランス（※3）の実現などが期待できます。

実際に業務効率化を成功させた企業の事例を紹介します。自社での実践をイメージしながら、参考にしてください。

【事例1】紙の契約業務を電子化

ヘルスケア商品の開発・販売を手がける会社では、契約業務を電子化。それまで紙でやりとりしていた契約書、発注書などの書類をペーパーレス化しました。これにより月60時間以上かかっていた契約業務が15時間程度に大幅短縮され、大きな効果を上げています。

【事例2】既存ルールの見直し

セレクトショップを運営する会社では、既存のルールを見直し、「掃除は営業時間外に行う」など当たり前にやってきたことを変更。来店者数の少ない時間に分割して掃除を行うなどの工夫をした結果、販売戦略に時間を充てられるようになり、売上が5億円増加しました。

【事例3】デジタルツールの活用

통신 비즈니스를 운영하는 회사는 디지털 도구를 적극적으로 사용하여 비즈니스 효율성을 향상시킵니다 원격 작업 홍보 및 웹 회의 시스템 도입은 직원의 작동 방식이 바뀌 었습니다 결과적으로, 긴 근무 시간이 수정되었고, 초과 근무 시간이 13%감소했으며, 작업 스타일 개혁이 크게 촉진되었습니다

業務効率化のためのデジタルツールとして、近年注目を集めているものに생성 된 AIがあります。文書作成、市場分析、プログラミング、カスタマーサポートなどに活用されており、さまざまな業種の企業で活用が広がっています。

業務効率化のアイデアを実施するにあたって、気をつけておくべきポイントを紹介します。

課題を抽出する

自社の現状を把握することが最大のポイントです。業務フローはもちろん、職場環境、人間関係などにも目を配ることで、どこに「ムダ」「ムリ」「ムラ」があるかが可視化され、課題を抽出できます。

目的意識を持つ

漫然と取り組むのではなく、「残業時間をいつまでにこれだけ減らす」といった具体的な目的を設定します。目的に沿った計画を立案・実行し、定期的な検証とともに必要な改善を行うことで目的を着実に遂行できます。

優先順位を決める

アイデアを一気にやってしまおうとすると無理が生じ、すべてが中途半端になってしまう可能性があります。実現すべき優先順位を検討し、必要性の高いものやすぐに実行できることから取り組むことが重要です。

ここでは、実際に業務効率化を進める手順として、4つのステップを紹介します。

ステップ01：問題を抽出する

まずは現状を把握し、改善すべき問題点を抽出します。

ステップ02：改善計画を策定する

次に問題点の優先順位や必要なツールなどを検討し、改善計画を策定します。

ステップ03：計画を実行する

新たな業務プロセスやツールを導入し計画を実行します。必要に応じて従業員への研修なども行います。

ステップ04：効果を検証する

業務効率化の効果を定期的に検証します。評価には定量的なデータを用い、強化すべきポイントなども検討します。

今回は、業務効率化のアイデアを個人・企業別に紹介しました。業務効率化を成功させるには、自社の課題を洗い出し、必要性の高いものから対応していくことが大事です。

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